NOS MÉTIERS
NOS MÉTIERS
MONTAGE DES OPÉRATIONS IMMOBILIÈRES
Yarisma se consacre à la coordination complète des programmes immobiliers, allant de l’aspect technique à la gestion financière, en passant par les aspects juridiques et commerciaux. Notre équipe est spécialisée dans la réalisation du montage, du suivi, de la coordination et de la rédaction des projets jusqu’à leur livraison. Forts d’une expertise approfondie dans le domaine de l’immobilier, nous assurons l’analyse des besoins spécifiques, l’établissement de plans de financement et la réalisation de devis pour les travaux. Notre engagement envers l’excellence se reflète dans notre capacité à gérer les enjeux sociaux, commerciaux et financiers, tout en assurant un suivi financier rigoureux et une gestion complète des projets.
Estimation des coûts
Évaluer avec précision les dépenses prévues pour chaque phase du projet, y compris la main-d'œuvre, les matériaux, les équipements et les frais généraux.
Gestion financière du projet
- Établissement des attachements et des décomptes
- Optimisation des coûts
- Fixer les besoins dans la phase d'étude
- Éviter les travaux suplémentaires et hors bordereau
Analyse des budgets
Examiner et analyser les budgets alloués pour chaque composante du projet, en identifiant les écarts et en proposant des ajustements si nécessaire.
Négociation des contrats
Participer à la négociation des contrats avec les fournisseurs, entrepreneurs et autres parties prenantes pour obtenir des conditions favorables sur les coûts et les délais.
Optimisation des ressources
Maximiser l'utilisation efficiente des ressources disponibles, en recherchant des moyens d'optimiser les coûts sans compromettre la qualité.
Métré
Effectuer une quantification détaillée des éléments du projet, y compris les matériaux, la main-d'œuvre, et les équipements, afin de fournir une base solide pour l'estimation précise des coûts et la gestion budgétaire du projet.
Recherche de solutions
Trouver des alternatives économiques et des solutions innovantes pour résoudre les problèmes potentiels liés aux coûts tout en maintenant la qualité et la conformité au cahier des charges.
Surveillance des dépenses
Effectuer une quantification détaillée des éléments du projet, y compris les matériaux, la main-d'œuvre, et les équipements, afin de fournir une base solide pour l'estimation précise des coûts et la gestion budgétaire du projet.
Analyse du Projet
Examiner attentivement les spécifications du projet, les plans et les exigences pour comprendre les besoins, les défis potentiels, et établir une base solide pour l'estimation des coûts et la planification économique.
Estimation des coûts
Évaluer avec précision les dépenses prévues pour chaque phase du projet, y compris la main-d'œuvre, les matériaux, les équipements et les frais généraux.
Gestion financière du projet
Superviser les aspects financiers globaux du projet, gérer les flux de trésorerie, et s'assurer que le budget est respecté.
Analyse des budgets
Examiner et analyser les budgets alloués pour chaque composante du projet, en identifiant les écarts et en proposant des ajustements si nécessaire.
Négociation des contrats
Participer à la négociation des contrats avec les fournisseurs, entrepreneurs et autres parties prenantes pour obtenir des conditions favorables sur les coûts et les délais.
Optimisation des ressources
Maximiser l'utilisation efficiente des ressources disponibles, en recherchant des moyens d'optimiser les coûts sans compromettre la qualité.
Métré
Effectuer une quantification détaillée des éléments du projet, y compris les matériaux, la main-d'œuvre, et les équipements, afin de fournir une base solide pour l'estimation précise des coûts et la gestion budgétaire du projet.
Évaluation des risques financiers
Participer à la négociation des contrats avec les fournisseurs, entrepreneurs et autres parties prenantes pour obtenir des conditions favorables sur les coûts et les délais.
Recherche de solutions
Trouver des alternatives économiques et des solutions innovantes pour résoudre les problèmes potentiels liés aux coûts tout en maintenant la qualité et la conformité au cahier des charges.
Surveillance des dépenses
Effectuer une quantification détaillée des éléments du projet, y compris les matériaux, la main-d'œuvre, et les équipements, afin de fournir une base solide pour l'estimation précise des coûts et la gestion budgétaire du projet.
Analyse du Projet
Examiner attentivement les spécifications du projet, les plans et les exigences pour comprendre les besoins, les défis potentiels, et établir une base solide pour l'estimation des coûts et la planification économique.
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